SOS-Nebula

☆彡
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先週のＳＩＭ別売り上げランキングです。

ランキングの対象となるＳＩＭは
うちが先週の時点で商品を設置していた以下の４４カ所

　　築地、秋葉、原宿、香林坊、アメムラ、日本橋
　　渋谷、神田、池袋、銀座、元町、河原町、道頓堀、心斎橋
　　観音院広島、Japan、表参道、TOYOTA、SLMaMe 1
　　Japan Fancy Island、Japan Sina Project、Campbell Plateau
　　Symmetry、Monarch、Ghenyl、FUTAGO Island、Rogla、Milky House
　　Windward、Zap Cannon、MILK USAGI ISLAND、Licolico
　　Juliet、Baleful、Iku Turso、Trenza、SeLaVi Japan Tokyo
　　Mordreds Crossing、Jiminy、Great Lendini
　　Wyrlsong、Themis Island、Gilgamesh

先々週と比較すると
新設置ＳＩＭ・撤収ＳＩＭは共にありませんでした。


では、売り上げベスト１０です。

　　１，築地
　　２，Milky House
　　３，原宿
　　４，心斎橋
　　５，秋葉
　　６，元町
　　７，神田
　　８，Jiminy
　　９，MILK USAGI ISLAND
　　１０，Mordreds Crossing

先々週比６％増 ~~旦_(∩_∩ ) ｲﾀﾀﾞｷﾏｰｽ

先週もなんだかんだで重い日々でしたが
その割には健闘した週だったと思います。

まあ、うちも
ここ最近は私のＲＬ事情で業務が停滞気味でしたが
ようやく目処も付いて今週あたりから通常のリズムに戻りそうです。

新商品の投入も
ここ一ヵ月間は遅れに遅れてましたが
明日夜あたりから立て続けに３商品が販売開始となり
さらに面白系の無料ガチャガチャなども本店に設置する予定です。

なんだかんだ言いつつ、
やっぱ仕事が不活発だと売上は停滞してしまうものですなあ。
ＳＬの商品販売って部外者から見ると
単に物品を店頭に陳列しておけばいいとのイメージがありますが
本格的に売上を上げていこうとすると
なかなかそれだけでは通用しません。

　クオリティを上げるか、
　アイデア商品で勝負するか
　それとも知恵をしぼって集客努力するか？

この３つのうちのどれかが必要で
（３つとも揃えば最強ですが）
何にもせずに並のクオリティの商品を店頭に並べたところで
そうそうに売れるものではありません。
それだけ市場の競争は厳しいものですぜ。

さて、先週の注目株は
８位の「Jiminy」と９位の「MILK USAGI ISLAND」。

JiminyはメインランドのＳＩＭで
うちはＳＬショッピングネットモールに商品を置いています。

　＊SL-Shopping.net-Mall-Jiminy, Jiminy (114, 47, 106)
　　http://maps.secondlife.com/secondlife/Jiminy/114/48/107

ここのモールには０８年あたりから置いていて
もう２年以上のお付き合いです。

メインランドの日系モールとしてはかなりの老舗で
ここのオーナー嬢のＧＳさんの商品を
うちが販売代行している関係でもあります。

ここは滅多に空きが出ないモールで
安定した売上がある証拠でしょうね。

MILK USAGI ISLANDは日系ＳＩＭで
うちはＳＩＭの公営モールに商品を置いています。

　＊*MILK USAGI MALL*MELLCHAN LAND* (55, 136, 42)
　　http://maps.secondlife.com/secondlife/MILK%20USAGI%20ISLAND/56/136/42

ここのオーナー嬢は
放送と動画を使った集客がとても巧みな人で
実は先週にうちの商品紹介の動画も流してくれました。







ここまでキッチリした商品動画を作るモールさんは
日系の中ではここだけです。

とてもレベルの高い動画で
ナレーションはオーナー嬢が務めています。
萌えボイスが癒されますなあ(^^*)

なお、１１位から下は、

　　Iku Turso、渋谷、Nipponbashi、Symmetry、TOYOTA
　　Wyrlsong、香林坊、Colors Island、Xstreet、Baleful

と続きます。


さて、ここんとこ
リンデン関係のニュースが多いです。

　＊「Second Life」のLinden Labがリストラ
　　コスト削減しWeb版など開発へ
　　http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100610/349023/

　＊リンデンラボCEOのマーク・キングドン氏退陣、
　　そして創設者のフィリップ・ローズデール氏がCEOに復帰
　　http://www.secondtimes.net/news/world/20100625_lindenlab.html

大規模リストラで１００人ほどばっさり切って
ブラウザ版ビューアの開発を表明したかと思うと
今度はＣＥＯが交代してＭ氏がクビになってＦ氏が復帰。

すごいバタバタしてる印象ですが
一人のユーザーとして
願わくばこの交代劇がＳＬにとってプラスであってほしいなーと思います。

リンデンもここ半年ほどは
各種の新機軸をあれこれと打ち出してきました。
リンデンホーム、ビューア２、等々等。

この中で彼らが重視しているのが
初心者の取り込みとプレアカ会員の増加です。

まあ、私から見ると
「プレアカ会員の増加」って
リンデンが思ってるほど重要なことだとは思えないのですが、
何故かリンデンはここに固執しています。

ただ、仮にプレアカの増加が超重要事項だとしても
そのための施策はいつも後手後手に回ってる感がありますね。

たとえば、ちょい前に始まったリンデンホームも
プレアカ増やすための施策ですが、
あれは傍目から見ても成功したとは言い難いですね。
しょぼくて制約だらけの土地と
均質で個性のかけらもない家もらって
そんなにプレアカが増えるとは思えません。

本当にプレアカを増やしたいと思うのならば
もっと別な部分で大胆に
プレアカ会員とそれ以外のアパとの差別化が必要だと思います。

具体的に言うと
リンデンはＳＬの高機能化を次々と進めていますが
これに「プレアカ増加用の差別化」を巧みに織り交ぜればいいのです。

「この機能はプレアカだと使用できるけど
それ以外の普通のアパは使えませんよ」みたいな。

たとえば、ビューア２になってから
いろいろな各種機能が追加されましたが
ああいうのも「まずはプレアカ先行」で
「数年経って一般アパも実装」みたいな
そういう差別化計ればいいと思います。
（こんなこと書いてるとブーイングの嵐だろうけど(^_^;)）

さらに「グループ枠」なんてものがあります。
現状はグループは２５までしか加入できないわけですが
プレアカだったら１００まで可能とかね。
一気に４倍は非常に重宝すると思います。

あと、エメラルドビューアに「乳揺れ」なんて機能がありますが
「プレアカだと乳が揺れる」
「一般アパは乳が揺れない」
こういうのも面白いですなあ（笑）

この「乳揺れ」の有無はかなり効果あると思いますね。
プレアカも一気に増えるでしょう。
しょぼいリンデンホームの１０倍ぐらい効果あるんじゃないかな(^◇^)

とまあ、あれこれ書いてきたわけですが
リンデンが本気でプレアカ増やしたいと思うのなら
機能面での思いきった差別化を図った方がいいと思いますね。


最後に週別のデータを幾つか載せておきます。
ご参考までに (^^*)




















　　　*******　ランキング掲載にあたって　*******　


　念のために書いておきますが、
　そのＳＩＭでの売り上げというものは、
　売り場の商品設置個数やＳＩＭ内での立地条件、
　さらには売り場のオーナーの商売っ気、
　などなど様々な要素が絡んでます。

　たとえば、商品６個しか置いてない売り場もあれば、
　３０個置いている所もあるわけで、
　それを一律に比較するわけですから
　必ずしも各ＳＩＭの繁栄度や集客力を
　正確に反映しているとは言えません。
　それは念のために言っておきます。
　ただ、だいたいの傾向は見て取れると思います。

　ナビスルの日記でも同じ内容を載せてます。
　重複ごめんね (^_^;


　　　　＋＋＋　　＋＋＋　　＋＋＋


　SOS-Nebula築地本店では
　毎週４０％オフのセールを行っております。
　対象はファッション系商品が２つ、
　面白系・機能系商品などが１～２つです。
　
　本店の中央にセール用商品を設置してあります。

　どしどしお越しくださいませ (^^*)
　
　SOS-Nebula : TSUKIJI, TSUKIJI (135, 55, 22)
　http://slurl.com/secondlife/TSUKIJI/135/55/22